Et si on t’embarquait dans les coulisses d’un processus de recrutement ?

Et si on se mettait dans la peau d’un recruteur le temps d’un instant ?

C’est l’objectif de cet échange que j’ai eu le plaisir d’avoir avec Thibault Leroux, co-fondateur d’Emathea, un réseau de recruteurs indépendants avec ses deux associés.

Il est également le co-organisateur de l’After recrut, un afterwork entre recruteurs à Bordeaux, et le créateur du podcast Histoires Kintsugi. 

Bonne lecture à toi 🍵

Thibault, ravie de pouvoir échanger avec toi aujourd’hui autour d’un sujet brûlant et qui intéressera sûrement plusieurs lecteurs : le recrutement.

Bienvenue à toi.

Avant de commencer, pourrais-tu d’abord te présenter stp ?

Hello Chloé et merci pour l’invitation.

Je suis recruteur et co-fondateur d’Emathea, un réseau de recruteurs indépendants.

Notre mission est d’aider tous ceux qui veulent se lancer en tant que recruteurs et recruteuses indépendants à atteindre leur plein potentiel en les aidant à développer leur clientèle.

Avant ça, j’ai fait des études en école d’ingénieurs et j’ai travaillé pendant +6 ans en tant que business managers dans des sociétés de conseils en ingénierie, dans l’industrie et la santé.

Merci à toi.

Peux-tu stp nous expliquer comment se déroule habituellement un processus de recrutement, de la présélection des candidats à la prise de décision finale ?

LES ÉTAPES D’UN PROCESSUS DE RECRUTEMENT

Alors il n’y a pas de processus universel.

Chaque société a sa façon de faire, mais on peut identifier des grandes étapes.

La présélection

C’est l’étape, courte en générale, qui consiste à s’assurer que le poste réponde aux envies du candidat et que le candidat identifié répond aux critères qui peuvent être blocants : rémunération, localisation, compétences spécifiques. 

Une fois cette étape réalisée, on passe aux différents entretiens d’évaluation.

Les entretiens d’évaluation

Dans ces étapes, l’entreprise va analyser les compétences du candidat et ce dernier aura l’occasion de comprendre tous les enjeux du poste.

C’est dans ces phases qu’il peut y avoir des tests techniques ou des mises en situation par exemple.

Ensuite, lorsque l’entreprise a fait son choix, elle va faire une proposition au candidat.

La proposition

C’est une étape importante pour les deux parties, puisque c’est ce qui détermine les conditions de recrutement (salaire, statut etc.).

La signature

Et ensuite, si tout le monde est d’accord, on signe un contrat. 

Et dans ce processus, quel est le critère le plus important auquel tu prêtes attention chez les candidats ?

LE PRINCIPAL POINT D’ATTENTION DANS UN PROCESSUS DE RECRUTEMENT

Je fais très attention de comprendre les attentes du candidat pour m’assurer que l’environnement de la société va lui correspondre.

Ce n’est pas parce que toutes les compétences techniques sont validées que le recrutement sera réussi.

Souvent, lorsqu’on est candidat, on ne se pose pas de questions sur nos envies, nos valeurs. Je crois que c’est très important pour ensuite trouver la société qui nous correspond le mieux. 

Je suis tout à fait d’accord avec ça Thibault. Merci à toi.

Tu as sûrement dû faire passer une centaine d’entretiens, voire plus.

Peux-tu nous partager les 3 erreurs les plus courantes que font malheureusement les candidats, et comment les éviter ?

LES 3 PLUS GROSSES ERREURS QUE FONT LES CANDIDATS

1. Ne pas savoir ce que tu veux

La première erreur est en lien avec ce que je viens de dire.

Pour moi, c’est important que le candidat sache ce qu’il veut, au-delà de juste un salaire et souvent, quand je questionne mes candidats, ils ne savent pas ce qui leur correspond comme environnement, comme valeurs.

Ça peut être un frein. 

2. Ne pas être prêt à parler du salaire

Dans cette même idée, je vais parler des aspects de rémunération.

Un candidat qui ne s’est pas renseigné sur le marché va se retrouver dans une mauvaise situation pour parler de ses souhaits alors que c’est un point souvent essentiel lorsqu’on change de travail. 

3. Ne pas être suffisamment préparé

Le dernier point, il englobe finalement les deux précédents, c’est le manque de préparation.

Un candidat qui arrive en entretien, mais ne se souvient plus de l’entreprise par exemple, ou du poste, ce n’est pas possible.

De la même façon, je vous conseille de préparer votre présentation.

Et pour finir, assurez-vous que vous êtes dans de bonnes conditions matérielles pour réaliser l’entretien. Votre caméra fonctionne-t-elle ? Arrivez-vous à vous connecter à l’entretien visio ? Êtes-vous à contre-jour ?

Si c’est un entretien en présentiel, connaissez-vous l’adresse ? Savez-vous où vous garer ou quels transports prendre ? Bref, mettez toutes les chances de votre côté.

Pour moi, c’est important que le candidat sache ce qu’il veut, au-delà de juste un salaire et souvent, quand je questionne mes candidats, ils ne savent pas ce qui leur correspond comme environnement, comme valeurs.

Merci pour cette belle mise en garde.

Et quels sont selon toi les préjugés que beaucoup de candidats ont sur les recruteurs et qui ne sont malheureusement pas vrais ?

LES PRÉJUGÉS DES CANDIDATS SUR LES RECRUTEURS

J’en vois plusieurs.

Les recruteurs ne comprennent pas le poste pour lequel ils recrutent. 

Si tous les recruteurs ne sont pas des experts dans le domaine pour lequel ils embauchent, beaucoup ont une bonne compréhension des rôles qu’ils doivent pourvoir et travaillent étroitement avec les managers et les équipes pour s’assurer qu’ils comprennent bien les besoins du poste.

Les recruteurs ne se préoccupent pas des candidats

Alors que de nombreux recruteurs s’efforcent de construire des relations avec les candidats et se préoccupent réellement de leur expérience du processus de recrutement. Leur objectif est souvent de s’assurer que même les candidats non retenus aient une expérience positive.

Il suffit d’avoir les bonnes compétences pour être embauché

Beaucoup croient que si leurs compétences et expériences correspondent exactement à ce qui est recherché, ils seront automatiquement recrutés.

Mais, les recruteurs prennent également en compte la personnalité du candidat, son potentiel de croissance, et comment il s’intégrerait au sein de l’équipe et de la culture d’entreprise.

C’est dommage en effet tous ces préjugés.

Enfin, comment peut-on maintenir une bonne relation avec un recruteur même après un rejet de candidature ?

COMMENT MAINTENIR UNE BONNE RELATION APRES UN REJET DE CANDIDATURE ?

Même si on est déçu, il faut éviter d’exprimer un sentiment trop négatif. Un « non » aujourd’hui peut être un « oui » demain. 

Acceptez la décision avec professionnalisme et ne prenez pas le rejet personnellement. La manière dont vous gérez le rejet peut laisser une impression aussi forte que votre candidature initiale.

Bien souvent, ce n’est pas le recruteur en face de vous qui a pris la décision de ce rejet. Lorsqu’on est recruteur on dit bien plus souvent « non » que « oui » à des candidats et ce n’est pas une étape facile pour nous non plus. 

Personnellement j’apprécie les candidats qui me demandent plus de détails sur le choix qu’on a fait.

Si l’entreprise vous intéresse vraiment, vous pouvez par exemple demander ce qui aurait pu faire la différence et comment vous pourriez postuler à nouveau à l’avenir.

Vous pouvez aussi régulièrement tenir informé le recruteur de vos évolutions de carrière.

Enfin, si vous avez apprécié les échanges avec le recruteur, remerciez-le pour le temps qu’il vous a consacré. Un simple remerciement peut laisser une impression positive durable.

Merci beaucoup pour toutes ces pépites.

Avant de se quitter, j’ai une question fun pour toi. 

Quelle est la situation la plus drôle que tu aies vécu en entretien, au point où tu as eu du mal à garder ton sérieux ?

Lors d’un entretien en visio, j’échangeais avec un candidat pour un poste de directeur commercial.

On parlait de la gestion et de l’atteinte d’objectifs ambitieux dans un environnement incertain. Je voulais analyser sa capacité à gérer l’imprévu. 

Tout d’un coup, son chat a sauté sur son bureau et a commencé à aller sur l’ordinateur et faire tomber la caméra.

Le candidat, sans perdre son calme, a utilisé cet incident pour illustrer sa capacité à gérer les imprévus. Sa réaction rapide et pleine d’humour m’a fait rigoler.

Et comme j’ai aussi un chat, on a parlé chat quelques minutes 

Et la question de la fin que je pose à tous mes invités.

Quel est le meilleur conseil carrière que tu aies jamais reçu / entendu ?

Le meilleur conseil, et celui que j’ai envie de partager, c’est de choisir un poste pour ce qu’on ne sait pas faire, et non pour ce que l’on sait faire.

C’est contre intuitif peut-être, mais c’est ce qui vous permettra de progresser et de vous épanouir.

Choisis un poste pour ce que tu ne sais pas faire, et non pour ce que tu sais faire.

Merci Thibault pour ton partage et pour avoir apporté ta vision du recrutement. ❤

Pour aller plus loin, tu peux retrouver Thibault sur LinkedIn.

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